——敬业学子参加第三届深港修学团后记
要说此次修学之行的最大收获，那就是深圳的速度和香港的文化。
初到深圳，我们的第一站就是去参观虎门炮台，在彰显现代艺术感的虎门大桥和斑驳的炮台遗址之间的强烈对比下，我深深地为中国近代的屈辱史感到扼腕叹息，但同时也为中国近现代工业之崛起而感到十分振奋！当天下午去参观的生益公司正是中国复兴之基础。唐先生的三共享原则告诉我们一个成功企业的良性循环是要仰赖公司上至股东，下至每一位员工的共同努力，所以企业成长的成果也应该由股东、社会、员工共同分享。深圳速度正是由于这以人为本的理念才得以成功。
深圳速度的带头人——邓小平爷爷，他的铜像就位于莲花山公园的山顶上，当见到这重达八吨的铜像时，我们深深地为其之气场所折服，更是赞叹其决策之英明。在三拜铜像之后，我们马不停蹄地赶往了华为公司，这家位列世界五百强第285位的企业，并不像想象中那么压抑，反而给人以自由开放，以人为本的感受。如此看来，想要做成一个成功的企业，“以人为本”这四个字应当深深镌刻在公司领导层的心中。人才是新世纪最重要的财富，如何将人才留在自己的麾下，作为领导者必须秉承以人为本的理念，以谦虚的态度不断完善公司的制度，直到能够良性循环，不以逐利为根本目的，才能做大做强。
既然说新世纪最重要财富的是人才，那么培养人才之地——学校，则是新世纪人类最应重视之地。我们住在中大，同时我们也去参观了港大，理工大和科大。其中在科大的与丘日谦校长的交流以及科大浓烈的理工科学术氛围深深感染着我。在与丘校长的交流中，他指导了我找到了与我们息息相关的高考招生制度改革的困境和出路。当下高考招生制度存在各种问题的根子在于非专业的政府行政部门以计划的方式过度集中了招生和考试权力，改革急需实现的关键目标是将高考招生的主体由政府归还给学生、学校和专业组织，政府由运动员转变为裁判员，担当好监督公平公正的职责。仅仅由政府来进行这样的改革就必然进入自己给自己做手术的困境。这一改革的先决条件有：一是进一步解放思想，转变人性假定的工具定位；二是加快政府管理体制变革，简政放权，让专业组织生长发育，并逐渐专业权力回归专业组织；三是加强法治，由全国人大尽快颁布考试招生法，规范各方在考试招生过程中的责权边界。最终建立自主、专业、公开透明、公正的考试招生体系。考试招生制度改革的现实路径必须先从政府管理体制改革着手改变这一制度的管理系统，然后逐渐完善专业程序，提高专业水平；如不改变整个系统，改革就只会成为一场无效的折腾。
整个行程的收获实在太多，深港修学团开拓了我的视野，让我了解了许多平时无法接触到的东西；同时也收获了13位小伙伴的深刻情谊，4位基金会的老师和唐先生的良苦用心以及徐博士&Jerry&Jim的不辞辛劳的引导还有丘日谦校长的点拨，同时，清北复交四所国内一流大学的学长学姐们也教会了我们好多好多。在整个行程中，不仅学会了感恩，了解了另一番天地，同时摆正了自己曾经扭曲的心态，重新给自己定位，为我人生中最美好的年华添上了浓墨重彩的一笔！
撰稿:高三(5)班 张天弓
